就像人類追尋自己的起源，往往會癡迷于同一個場景——《2001太空漫游》中那只把骨頭拋向天空的猩猩。若干年后，會不會也有一堆“硅基生物”站在科技這座神圣的豐碑之下感慨它們的降生？它們紀念的或許不是1947年貝爾實驗室研制出的點接觸型鍺晶體管；不是1958年杰克·基爾比研制出的第一塊集成電子器件的原始芯片；不是1971年英特爾研制出的第一塊個人微型處理器 Intel 4004；而是2012年谷歌眼鏡的發布，它們宣誓了一個新族群的到來。

從此那個虛掩的互聯網世界就徹底向它們敞開了大門：它們不再被拘束于網絡、不再被囚禁于硬件，它們無孔不入來到每一個人身邊，色誘、滲透，采集他們的生物數據然后裝聾作啞為了實現“最后的覺醒”。

不管這種“覺醒”有沒有可能，又會在多久之后實現；那一刻之后它們不再是溫室里的花朵，流水線上的奴隸，它們有了一個統一的稱呼——第一代通用型“智能終端”，這個世界對它們幾乎不設防。

上面的場景是不是很有一種科幻小說的質感，雖然我們拿不出這一群硅基生命要革命的證據，但2012年確實因為Google Glass的誕生開啟了“智能穿戴設備的元年”。

在隨后的幾年中，谷歌、三星、蘋果、Facebook前赴后繼投入智能穿戴設備領域，感慨于智能眼鏡領域水深莫測，智能手表反倒異軍突起成為了各家爭相入局的試金石。

由于Apple Watch在智能手表上獨領風騷，智能手環再一次被發現。

但手環本身的局限性限定了它的溢價空間，頭顯就成了頂級玩家的拿手好戲。

過去的這七年，我們目睹了Google Glass走向平庸、Oculus借體重生、Magic Leap神話破滅、HoloLens艱難轉型、AirPods高歌猛進……而在此之外智能手表眾籌明星頻出、兒童手表欣欣向榮、小米手環價格親民、華為iOT姍姍來遲。

不同于那些曇花一現的頭顯設備，可穿戴市場的入門領域硝煙從未散去。

近年來那些靠譜不靠譜的可穿戴產品幾乎完成了從頭到腳的覆蓋：

一些規模不大的創業公司押注智能手表，柔性屏智能錢包，可以追蹤呼吸、心率、睡眠質量、壓力的智能內衣，配備骨傳導耳機的頭部可穿戴設備；

和“元年”時期的氛圍一樣，部分巨頭或買斷或跨界正在嘗試將自己的品牌勢能嫁接到智能穿戴領域，大把的創業者和設計師卻另辟蹊徑開始在各種奇裝異服上嘗試各種奇思妙想；而智能手表、智能手環等傳統項目依舊還在時尚和科技之間搖擺不定。

要么頂住壓力艱難生存，要么托庇于巨頭俯首稱臣，這是大多數創業者的宿命；只是無論哪一種選擇都需要時間來驗證。

雖說2013年前后那一撥瘋狂的創業者大多已經退場，對智能穿戴野心勃勃的投資者竹籃打水、對智能穿戴頗有興趣的消費者悔不當初；但智能穿戴卻從未淡出我們的視線，尤其是當智能手機領域的那一撥“熱錢”開始變冷，投資者和通訊廠商開始向智能穿戴領域遷徙的時候，智能穿戴又一次披著“萬物互聯”的皮回到舞臺中央。

而這其中最大的不同就是早期的穿戴設備還停留在健康管理之上；但隨著人工智能、邊緣計算、區塊鏈等概念的出現，創業者們講故事的水準越來越高，產品本身多了智能化和個性化的說辭，這也就給萬物互聯埋下了伏筆。

當然，智能穿戴不等于萬物互聯，前者只是后者諸多應用場景之下的一種。

對于依附個人而存在的智能穿戴，它的完美體驗是形成一套隸屬于個人的“微型私域網”；就像一層“胎膜”模糊了現實和虛擬的界限，虛擬世界可以對現實需求做出反應，而現實也能感知虛擬世界的逼真反饋。

不過，在人類無法把自己的“思感”徹底上傳到網絡，又或者人類已經掌握把網絡世界“具現”的手段之前，虛擬和現實之間就始終會有一層隔膜；為了防止兩個世界的互相影響，僅僅只憑個人的自制力和道德是不夠的，互聯網立法和監督勢在必行。

扯遠了，回到當下在智能穿戴為個人打造的這一身“胎膜軟甲”之下，它更像是人類五感和四肢的延伸，能夠幫我們穿梭于虛擬和現實之隙。

但這只是智能穿戴顯性的一面“賦能”，在它把每一個人變成“小超人”之后，還有一個隱性特征——隨時隨地記錄個人數據。

這些數據有些百無一用，有些至關重要，而且在或短或長不同的時間維度也有可能發揮不同的功用；這就要求它們同時具有判斷性、安全性、保密性和相對智能的訪問和被訪問條款。

而這些數據又將被收集整理存放于私域數據庫，方便我們歸納、讀取，建立網絡人設和從事社會活動。

但在智能硬件足夠成熟之前，我們還有必要和智能穿戴來一次“親密接觸”。