可穿戴設備的硬件類別涵蓋相當廣泛，如上述提到的智能手表、手環、智能眼鏡（Smart Glass）…等，其中銷售量不如預期的類別主要是智能手表。

分析可穿戴設備市場消退的原因，許桂芬認為，首先是市場并未在短時間內爆發，再來由于使用者的定，可穿戴設備得隨時配戴在身上，若是需要常常拿下充電，則不夠符合消費者對可穿戴設備的既有印象。

此外，較高的售價與不明確的定位也使得智能手表市場發展雷聲大雨點小。

智能手表發展趨緩的原因可從兩個面向來看，首先，年輕世代對于智能手表的接受度高；某些商務人士因工作關系需要智能手表作為智能手機的輔助工具，但這些族群并無法支撐智能手表亮眼的銷售量。

另外，在技術方面，現階段智能手表需要每天充一次電，對消費者而言，相當不便。林修平解釋，一般手表的電池可以使用1～2年，甚至有些設計還無須透過電池供電，因此消費者期待智能手表也能有較長的電池續航力。

可穿戴設備對消費者而言就是一種配件，而配件需要新穎、時尚的設計，且無須“時時關照”，比如須一直充電，這將使可穿戴設備無法全面擄獲消費者芳心。

所幸，業者們也體認到這一點，除了積極在技術上精進，延長電池續航力外，也和時尚業者跨界合作，希望能將可穿戴設備的外型賦予更多的“個性”與特 色。許桂芬進一步說明，雖然目前可穿戴設備離所謂的個性化與多元性仍有一段距離，但已可發現消費性電子與傳統鐘表制造商開始“對癥下藥”，從了解配件在消 費者眼里的定義著手，逐步改善現有可穿戴設備外型，使其能漸漸符合消費者對傳統配件的期待，進而刺激消費者購買欲望。